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Anche un buon progetto che non sia condiviso e
sostenuto dalle risorse umane dell’azienda rimane essenzialmente un catalogo di
"buone idee" destinate a rimanere sulla carta.
Studio Faos®, per ottenere risultati
di successo, presta molta attenzione alla compatibilitą della propria consulenza con la
cultura, le dimensioni ed il "clima" aziendale.
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Diverse possono essere le circostanze che richiedono interventi
formativi, ad esempio: sostenere il mutamento organizzativo
dell'azienda (es: verso logiche di qualitą totale);acquisire specifiche
competenze differenziate per ruoli operativi (di tipo tecnico), ruoli
intermedi (di tipo relazionale,comunicazione, gestione del tempo, ecc.), alta direzione
(crescita delle abilitą manageriali); sviluppare tecniche di motivazione
per la forza vendita; identificare e sviluppare il patrimonio di cultura, appartenenza
e know-how dell'azienda.
Membro della Societą Italiana di Sociologia
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I docenti selezionati dallo
Studio Faos® sono professionisti che vantano
una preparazione e formazione riconosciuta unita all’esperienza diretta maturata in
azienda. In casi specifici, per ottenere risultati "eccellenti", essi vengono
affiancati da psicologi del lavoro e sociologi dell’organizzazione.
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