1° Fase: Analisi di fattibilità preliminare "one day"

Scopo dell’analisi preliminare è di eseguire un check up a 360° in azienda in tempi molto brevi. L'analisi è mirata ad ottenere una mappatura dei  processi operativi, delle risorse finanziarie, dei margini di redditività e dei principali concorrenti dell’organizzazione. Viene quindi predisposta una riunione con l’azienda Cliente per esporre la percezione ricavata di problemi (e delle opportunità) definendo un progetto di intervento, i relativi costi, i benefici realizzabili ed eventuali possibilità di finanziamenti pubblici a fondo perduto.

Questa fase viene svolta ad un prezzo fisso ed invariabile e particolarmente contenuto. Il Cliente è quindi successivamente libero di scegliere se attuare da sé l’intervento oppure implementare con Studio Faos^® il progetto operativo.

2° Fase: Progetto operativo

Esso comprende la definizione degli aspetti operativi dell’intervento di consulenza

• Tempistica degli interventi

• Risorse necessarie

• Personale da coinvolgere

• Realizzazione di strumenti, procedure, istruzioni, supporti informatici, ecc.

• Interventi di formazione

• Controllo periodico dei risultati raggiunti

3° Fase: Assistenza post vendita

Una delle nostre massime è: "Un grande risultato è frutto di piccole azioni poiché il tempo lavora con noi".

Dopo i mutamenti di un intervento di consulenza, i migliori risultati aziendali sono ottenuti con la costanza di piccole azioni quotidiane in una direzione coerente e precedentemente identificata. I nostri Clienti mantengono con noi "un filo diretto" per un parere, una analisi o una consulenza di follow up. Oltre alla consulenza di assistenza post vendita vengono utilizzati tutti gli strumenti "on line" che consentono l’abbattimento dei costi: telefono, fax ed internet.